Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
| campo de control de longitud fija |
06354aam a22004212i 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
| campo de control |
PE-TmUNAS |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
| campo de control |
20250919063038.0 |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL |
| campo de control de longitud fija |
a||||fr|||| 00| 0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
ta |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
211029b2013 pe ad||frmn|| 00| 0 spa d |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
| Centro catalogador/agencia de origen |
Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
Catalogación de la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, transcrita por la Universidad Nacional Agraria de la Selva, sin modificaciones posteriores |
| Centro/agencia modificador |
Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva |
| Normas de descripción |
rda |
| 041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
| Código de lengua original |
spa |
| 082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
| Número de edición |
22 |
| Número de documento/Ítem |
658.3 |
| 100 0# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
| Nombre de persona |
Diana Carolina, Torres Clemente, |
| Fechas asociadas al nombre |
1989-, |
| Término indicativo de función/relación |
autor |
| Fecha de publicación/de la obra |
2013 |
| Lenguaje de la obra |
español |
| 9 (RLIN) |
2511 |
| 110 2# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA |
| Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada |
Universidad Nacional Agraria de la Selva (Tingo María). |
| Unidad subordinada |
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas |
| 9 (RLIN) |
1400 |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
| Título |
La cultura organizacional en las entidades públicas: estudio monográfico / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Presentado por Diana Carolina Torres Clemente ; [Asesor: Inocente Salazar Rojas] |
| 264 31 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
Tingo María, Perú : |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Universidad Nacional Agraria de la Selva, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas ; |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2013 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
| Extensión |
[10], 36 hojas : |
| Otras características físicas |
Ilustraciones (blanco y negro), figura (blanco y negro), cuadro (color) ; |
| Dimensiones |
30 cm |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
| Fuente |
rdacontent |
| Término de tipo de contenido |
texto impreso |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
| Fuente |
rdamedia |
| Nombre/término del tipo de medio |
sin mediación |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
| Fuente |
rdacarrier |
| Nombre/término del tipo de soporte |
volumen |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
| Nota general |
Incluye "Resolución Nro.057/2013-CFCEA". |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
| Nota general |
Incluye Ficha de información. |
| 502 ## - NOTA DE TESIS |
| Nota de tesis |
Tesina (Licenciado en Administración)--Universidad Nacional Agraria de la Selva, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, 2013. |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
| Nota de bibliografía, etc. |
Literatura citada: hojas [35]-36. |
| Número de referencias |
14 |
| 505 2# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
| Nota de contenido con formato |
Introducción: Metodología -- La cultura organizacional -- Dimensiones de la cultura organizacional -- Dimensiones según Hofstede -- Dimensiones según Trompenaar --Tipos de cultura organizacional -- Estilos de cultura organizacional de Cooke y Lafferty -- Culturas conservadoras y culturas adaptables -- Estilos de culturas tradicional y participativa -- Perfiles en la cultura organizacional -- Características de la cultura organizacional -- Características de la culturas exitosas -- La cultura organizacional en instituciones publicas -- Conclusiones y recomendaciones -- Bibliografía. |
| 520 3# - SUMARIO, ETC. |
| Sumario, etc. |
Actualmente en el Perú, el termino cultura organizacional vienen adquiriendo mayor relevancia en las organizaciones públicas y privadas debido a la toma de conciencia de las altas direcciones que opinan que solamente se logrará alcanzar la calidad total en el servicio, al conocer el estado que guardan las cosas y la forma en que se está trabajando para alcanzar los objetivos de la institución.<br/><br/>En investigaciones realizadas anteriormente, se observa que al tratar el tema de cultura, para determinarla, se suele estudiar solamente aspectos internos de la institución sin mencionar como estos procesos repercuten e influyen en los beneficiarios directos del servicio que se brinda; Al no incluir en el estudio el aspecto externo de la organización se crea un vacío en los resultados que dificulta comprender el verdadero valor del estudio del clima y la cultura organizacional, ya que lo que deseamos obtener es una radiografia del aqui y ahora, para compararla con el allá y sólo entonces, obtener una visión completa del futuro posible de la institución.<br/><br/>Los administradores por diversos factores que no están bajo su control están expuestos a la imposición tanto dentro como fuera de la organización, en el primer caso, están referidos a las limitantes internas impuestas por la cultura organizacional y en el segundo caso, considerado las limitantes impuestas por el ambiente de la organización. Por ejemplo, los fundadores de una organización tienen un gran impacto en el establecimiento de la cultura temprana, y a lo largo del tiempo también desarrollan valores y estándares de lo correcto e incorrecto, aún la vestimenta apropiada para los trabajos es determinada por la cultura organizacional<br/><br/>al igual que de la duración apropiada de los descansos (Larocca, 1999)<br/><br/>La importancia del tema está en que conociendo la cultura organizacional de una institución, como es el caso de una entidad financiera, se establecerán las limitantes respecto a que pueden hacer o no, porque dichas limitantes son rara vez explicitas, es decir, no están escritas, rara vez se expresan de forma verbal, pero ahí están y todo los administradores aprenden las reglas del juego en la empresa. Y el impacto de la cultura organizacional en los administradores de bajo y medio nivel de mando es obvio, tal es el caso, tan solo observando las acciones y las palabras, se pueden determinar cuanta libertad pueden darse a los subordinados en la forma de vestirse, qué acciones deben tomarse en cuenta para aumento de sueldos y las promociones u otras recompensas,<br/><br/>Específicamente algunas situaciones donde es latente el efecto de la cultura organizacional sobre las funciones administrativas son, por ejemplo, en el liderazgo: qué técnicas de motivación deben emplearse, qué estilos de liderazgo son apropiados, cómo seleccionar al personal que se adecue y acepte la cultura organizacional existente o la propuesta.<br/>La cultura tiene que ver con el proceso de socialización que se da dentro de una empresa, a través de una objetivación social. No existe organización sin una cultura inherente, que la identifique, la distinga y oriente su accionar y modos de hacerlo, rigiendo sus percepciones y la imagen que su público tengan de ella. Las manifestaciones culturales a su vez categorías de análisis, a través de las cuales se puede llevar a cabo el diagnostico cultural en una empresa. |
| 521 3# - NOTA DE PÚBLICO DESTINATARIO |
| Nota de público destinatario |
Material monográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores. |
| Fuente |
PE-TmUNAS |
| 526 0# - NOTA DE INFORMACIÓN SOBRE EL PROGRAMA DE ESTUDIO |
| Nombre del programa |
Ciencias Administrativas |
| 546 ## - NOTA DE LENGUA/LENGUAJE |
| Nota de lengua/lenguaje |
En español. |
| 650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
| 9 (RLIN) |
403 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Cultura organizacional |
| Subdivisión geográfica |
Huánuco |
| -- |
Perú |
| 650 24 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
| 9 (RLIN) |
701 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Entidad publica |
| Subdivisión geográfica |
Huánuco |
| -- |
Perú |
| 650 24 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
| 9 (RLIN) |
1545 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Proceso administrativo |
| Subdivisión geográfica |
Huánuco |
| -- |
Perú |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
| 9 (RLIN) |
620 |
| Nombre de persona |
Salazar Rojas, Inocente Feliciano, |
| Fechas asociadas al nombre |
1961-, |
| Término indicativo de función/relación |
asesor |
| 710 2# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA |
| Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada |
Universidad Nacional Agraria de la Selva (Tingo María). |
| Unidad subordinada |
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas |
| 9 (RLIN) |
1400 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Dewey Decimal Classification |
| Tipo de ítem Koha |
Tesina |
| 998 ## - INFORMACIÓN DE CONTROL LOCAL (RLIN) |
| Iniciales del catalogador, CIN (RLIN) |
scvr/zmvv/scvr/jlzs/cc |