La cultura organizacional en las entidades públicas: estudio monográfico / (Registro nro. 162058)

Detalles MARC
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 06354aam a22004212i 4500
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control PE-TmUNAS
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20250919063038.0
006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL
campo de control de longitud fija a||||fr|||| 00| 0
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija ta
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 211029b2013 pe ad||frmn|| 00| 0 spa d
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva
Lengua de catalogación spa
Centro/agencia transcriptor Catalogación de la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, transcrita por la Universidad Nacional Agraria de la Selva, sin modificaciones posteriores
Centro/agencia modificador Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva
Normas de descripción rda
041 0# - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente spa
Código de lengua original spa
082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de edición 22
Número de documento/Ítem 658.3
100 0# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Diana Carolina, Torres Clemente,
Fechas asociadas al nombre 1989-,
Término indicativo de función/relación autor
Fecha de publicación/de la obra 2013
Lenguaje de la obra español
9 (RLIN) 2511
110 2# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA
Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada Universidad Nacional Agraria de la Selva (Tingo María).
Unidad subordinada Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
9 (RLIN) 1400
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título La cultura organizacional en las entidades públicas: estudio monográfico /
Mención de responsabilidad, etc. Presentado por Diana Carolina Torres Clemente ; [Asesor: Inocente Salazar Rojas]
264 31 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT
Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright Tingo María, Perú :
Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante Universidad Nacional Agraria de la Selva, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas ;
Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright 2013
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión [10], 36 hojas :
Otras características físicas Ilustraciones (blanco y negro), figura (blanco y negro), cuadro (color) ;
Dimensiones 30 cm
336 ## - TIPO DE CONTENIDO
Fuente rdacontent
Término de tipo de contenido texto impreso
337 ## - TIPO DE MEDIO
Fuente rdamedia
Nombre/término del tipo de medio sin mediación
338 ## - TIPO DE SOPORTE
Fuente rdacarrier
Nombre/término del tipo de soporte volumen
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Incluye "Resolución Nro.057/2013-CFCEA".
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Incluye Ficha de información.
502 ## - NOTA DE TESIS
Nota de tesis Tesina (Licenciado en Administración)--Universidad Nacional Agraria de la Selva, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, 2013.
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC.
Nota de bibliografía, etc. Literatura citada: hojas [35]-36.
Número de referencias 14
505 2# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Introducción: Metodología -- La cultura organizacional -- Dimensiones de la cultura organizacional -- Dimensiones según Hofstede -- Dimensiones según Trompenaar --Tipos de cultura organizacional -- Estilos de cultura organizacional de Cooke y Lafferty -- Culturas conservadoras y culturas adaptables -- Estilos de culturas tradicional y participativa -- Perfiles en la cultura organizacional -- Características de la cultura organizacional -- Características de la culturas exitosas -- La cultura organizacional en instituciones publicas -- Conclusiones y recomendaciones -- Bibliografía.
520 3# - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. Actualmente en el Perú, el termino cultura organizacional vienen adquiriendo mayor relevancia en las organizaciones públicas y privadas debido a la toma de conciencia de las altas direcciones que opinan que solamente se logrará alcanzar la calidad total en el servicio, al conocer el estado que guardan las cosas y la forma en que se está trabajando para alcanzar los objetivos de la institución.<br/><br/>En investigaciones realizadas anteriormente, se observa que al tratar el tema de cultura, para determinarla, se suele estudiar solamente aspectos internos de la institución sin mencionar como estos procesos repercuten e influyen en los beneficiarios directos del servicio que se brinda; Al no incluir en el estudio el aspecto externo de la organización se crea un vacío en los resultados que dificulta comprender el verdadero valor del estudio del clima y la cultura organizacional, ya que lo que deseamos obtener es una radiografia del aqui y ahora, para compararla con el allá y sólo entonces, obtener una visión completa del futuro posible de la institución.<br/><br/>Los administradores por diversos factores que no están bajo su control están expuestos a la imposición tanto dentro como fuera de la organización, en el primer caso, están referidos a las limitantes internas impuestas por la cultura organizacional y en el segundo caso, considerado las limitantes impuestas por el ambiente de la organización. Por ejemplo, los fundadores de una organización tienen un gran impacto en el establecimiento de la cultura temprana, y a lo largo del tiempo también desarrollan valores y estándares de lo correcto e incorrecto, aún la vestimenta apropiada para los trabajos es determinada por la cultura organizacional<br/><br/>al igual que de la duración apropiada de los descansos (Larocca, 1999)<br/><br/>La importancia del tema está en que conociendo la cultura organizacional de una institución, como es el caso de una entidad financiera, se establecerán las limitantes respecto a que pueden hacer o no, porque dichas limitantes son rara vez explicitas, es decir, no están escritas, rara vez se expresan de forma verbal, pero ahí están y todo los administradores aprenden las reglas del juego en la empresa. Y el impacto de la cultura organizacional en los administradores de bajo y medio nivel de mando es obvio, tal es el caso, tan solo observando las acciones y las palabras, se pueden determinar cuanta libertad pueden darse a los subordinados en la forma de vestirse, qué acciones deben tomarse en cuenta para aumento de sueldos y las promociones u otras recompensas,<br/><br/>Específicamente algunas situaciones donde es latente el efecto de la cultura organizacional sobre las funciones administrativas son, por ejemplo, en el liderazgo: qué técnicas de motivación deben emplearse, qué estilos de liderazgo son apropiados, cómo seleccionar al personal que se adecue y acepte la cultura organizacional existente o la propuesta.<br/>La cultura tiene que ver con el proceso de socialización que se da dentro de una empresa, a través de una objetivación social. No existe organización sin una cultura inherente, que la identifique, la distinga y oriente su accionar y modos de hacerlo, rigiendo sus percepciones y la imagen que su público tengan de ella. Las manifestaciones culturales a su vez categorías de análisis, a través de las cuales se puede llevar a cabo el diagnostico cultural en una empresa.
521 3# - NOTA DE PÚBLICO DESTINATARIO
Nota de público destinatario Material monográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores.
Fuente PE-TmUNAS
526 0# - NOTA DE INFORMACIÓN SOBRE EL PROGRAMA DE ESTUDIO
Nombre del programa Ciencias Administrativas
546 ## - NOTA DE LENGUA/LENGUAJE
Nota de lengua/lenguaje En español.
650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
9 (RLIN) 403
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Cultura organizacional
Subdivisión geográfica Huánuco
-- Perú
650 24 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
9 (RLIN) 701
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Entidad publica
Subdivisión geográfica Huánuco
-- Perú
650 24 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
9 (RLIN) 1545
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Proceso administrativo
Subdivisión geográfica Huánuco
-- Perú
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
9 (RLIN) 620
Nombre de persona Salazar Rojas, Inocente Feliciano,
Fechas asociadas al nombre 1961-,
Término indicativo de función/relación asesor
710 2# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA
Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada Universidad Nacional Agraria de la Selva (Tingo María).
Unidad subordinada Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
9 (RLIN) 1400
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Fuente del sistema de clasificación o colocación Dewey Decimal Classification
Tipo de ítem Koha Tesina
998 ## - INFORMACIÓN DE CONTROL LOCAL (RLIN)
Iniciales del catalogador, CIN (RLIN) scvr/zmvv/scvr/jlzs/cc
Existencias
Estado de retiro Estado de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Estado dañado No para préstamo Código de colección Localización permanente Ubicación/localización actual Ubicación en estantería Fecha de adquisición Fuente de adquisición Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Número de copia Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha Nota pública
    Dewey Decimal Classification     No ficción BIBLIOTECA CENTRAL BIBLIOTECA CENTRAL Banco de Investigación 31/07/2023 Donación TS-ADM 658.3 T693 2013 0009883 31/07/2023 1 31/07/2023 Tesina Préstamo en sala
    Dewey Decimal Classification     No ficción BIBLIOTECA CENTRAL BIBLIOTECA CENTRAL Banco de Investigación 31/07/2023 Donación TS-ADM 658.3 T693 2013 ej.2 0009884 31/07/2023 2 31/07/2023 Tesina Préstamo en sala