Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
| campo de control de longitud fija |
04432nam a22003857a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
| campo de control |
PE-TmUNAS |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
| campo de control |
20250917092756.0 |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL |
| campo de control de longitud fija |
a|||||r|||| 00| 0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
ta |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
210521b ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
| Número Internacional Estándar del Libro |
968-7529-64-4 |
| Información calificativa |
Agencia ISBN México. |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
| Centro catalogador/agencia de origen |
UNAS |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
UNAS |
| Centro/agencia modificador |
UNAS |
| Normas de descripción |
aacr |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
| Número de edición |
22 |
| Número de clasificación |
658.402 |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
| Título |
Comportamiento Organizacional / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Don Hellriegel, John W. Slocum, Jr. [y] Richard W. Woodman. Traducción: Julio Coro Pando. Revisión técnica: Patricia Marcos Aguirre, María de Lourdes Reyes Ponce, [et al.]. |
| 246 ## - FORMA VARIANTE DE TÍTULO |
| Institución que aplica el campo |
Universidad Nacional Agraria de La Selva |
| Título propio/Titulo breve |
Comportamiento Organizacional |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
| Mención de edición |
8a ed. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
| Extensión |
vii-xxiii., 635 p. |
| Otras características físicas |
il. blanco y negro, figuras, blanco y negro, tablas. |
| Dimensiones |
26 cm. |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
| Fuente |
rdacontent |
| Término de tipo de contenido |
texto impreso |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
| Fuente |
rdamedia |
| Nombre/término del tipo de medio |
sin mediación |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
| Fuente |
rdacarrier |
| Nombre/término del tipo de soporte |
volumen |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
| Nota general |
Contenido resumido. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
| Nota general |
Contenido. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
| Nota general |
Apéndice. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
| Nota general |
índice autores. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
| Nota general |
Índice analítico. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
| Nota de contenido con formato |
CONTENIDO RESUMIDO:<br/> Capítulo 1.- Introducción al comportamiento organizacional...2.<br/> PARTE I PROCESOS INDIVIDUALES... 37.<br/> Capítulo 2.- Personalidad y actitudes...38.<br/> Capítulo 3.- Percepción y atribución...70.<br/> Capítulo 4.- Aprendizaje y reforzamiento.... 102.<br/> Capítulo 5.- Motivación en el ambiente del trabajo...134.<br/> Capítulo 6.- Motivación del desempeño : establecimiento de metas y sistemas de recompensas.... 170.<br/> Capítulo 7.- Estrés en el trabajo... 196.<br/> PARTE II : PROCESOS DE GRUPO E INTERPERSONALES...227.<br/> Capítulo 8.- Comportamiento de grupo y equipo....228.<br/> Capítulo 9.- Poder y comportamiento político... 268.<br/> Capítulo 10.- Liderazgo : fundamentos....298<br/> Capítulo 11.- Liderazgo : desarrollos contemporáneos... 336.<br/> Capitulo 12.- Conflicto y negociación....360.<br/> Capitulo 13.- Comunicación interpersonal....394.<br/> PARTE III : PROCESOS ORGANIZACIONALES....433.<br/> Capitulo 14.- Toma de decisiones en las organizaciones....434.<br/> Capitulo 15.- Diseño de puesto.... 468.<br/> Capitulo 16.- Diseño organizacional....502.<br/> Capitulo 17.- Cultura organizacional....542.<br/> Capitulo 18.- Cambio organizacional....572.<br/> Apéndice : Herramientas y técnicas para el estudio del comportamiento organizacional... 617. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
| Sumario, etc. |
PREFACIO <br/> Esta es la octava edición de comportamiento organizacional. Encada edición hemos intentado representar las mejores ideas sobre cada tema. Para hacerlo de nuevo, con todo cuidado volvimos a analizar, criticar y redactar, según fuera necesario, cada capítulo de la séptima edición, con objeto de reflejar el pensamiento y la información más actualizaos.<br/> Para el diseño y la administración eficaz de las empresas se requiere la aplicación cuidadosa conocimiento del comportamiento de las personas en el trabajo. Muy pocos cambios drásticos a los que se enfrentan las organizaciones pueden manejarse con efectividad si falta una buena comprensión del comportamiento humano. Con mucha frecuencia en la historia de las organizaciones no es posible poner en práctica planes correctos, tareas y procesos bien diseñados para motivar, implantar una tecnología innovadora no logra su objetivo de elevar la productividad y las culturas en el lugar de trabajo fracasan al respaldar comportamientos competentes. Muchas veces, lo que la administración deficiente ,los diseños deficientes y las estrategias fallidas tienen en común es la falta de compromiso, interés y participación. La actuación humana es fundamental para el éxito y la efectividad organizacional. Las empresas fracasan o tienen éxito, declinan o prosperan debido a las personas, a lo que éstas hacen o dejan de hacer cada día en su trabajo. El comportamiento organizacional eficaz es la base sólida sobre la que descansa la acción organizacional productiva. |
| 521 ## - NOTA DE PÚBLICO DESTINATARIO |
| Nota de público destinatario |
Material monográfico para estudiantes Universitarios, docentes e investigadores. |
| Fuente |
PE-TmUNAS |
| 526 ## - NOTA DE INFORMACIÓN SOBRE EL PROGRAMA DE ESTUDIO |
| Nombre del programa |
Administración. |
| 546 ## - NOTA DE LENGUA/LENGUAJE |
| Nota de lengua/lenguaje |
En español. |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Dewey Decimal Classification |
| Tipo de ítem Koha |
Libros |
| Suprimir en OPAC |
No |
| 998 ## - INFORMACIÓN DE CONTROL LOCAL (RLIN) |
| Iniciales del catalogador, CIN (RLIN) |
arh |