El clima organizacional y el desempeño laboral de los colaboradores en la sede administrativa de la Red de Salud Leoncio Prado - 2023 /
Mallqui Pérez, James Elias
El clima organizacional y el desempeño laboral de los colaboradores en la sede administrativa de la Red de Salud Leoncio Prado - 2023 / presentado por James Elias Mallqui Pérez ; [Hugo Soto Perez, asesor] - [12], 94 hojas : Ilustraciones (blanco y negro), tablas (blanco y negro), gráficos(color), 30cm.
En la bibliografía de su tesis incluyó artículos de internet. Incluye registro de tesis para la obtención del titulo universitario. Incluye acta de sustentación de tesis.
Introducción -- Métodología -- Revisión de literatura -- Marco teórico -- Resultados -- Discusión -- Conclusiones -- Recomendaciones -- Referencias -- Anexos.
En plena era del siglo XXI, era de la globalización y las nuevas tecnologias, tanto en el sector privado y público se desarrollan constantemente para alcanzar el mayor grado de eficiencia/eficacia/productividad y/o mejora de resultados. El empeño con la institución sustentara el ambiente de la organización. En Latinoamérica y en nuestro pais, Es más difícil que un empleado alcance un desempeño laboral adecuado si no está plenamente comprometido con la organización.
El capital humano es uno de los componentes fundamentales en la organización. No es frecuente encontrar colaboradores eficientes, además las mejores contraprestaciones seducen a los colaboradores especializados y como es tipico de los cambios que trae consigo la globalización, son las constantes rotaciones y desplazamientos del personal de una organización a otra, de un área a otra, etc.
Actualmente, algunas organizaciones no valoran las aportaciones que puedan crear un ambiente de trabajo adecuado. Un factor importante es que el colaborador esté motivado porque es el principal activo de la unidad. No mejorar el ambiente laboral genera desmotivación, decaimiento, irritabilidad laboral, baja productividad, lentitud en el logro de objetivos, comportamientos cuestionables, etc. Por ello, es importante contar con un ambiente de trabajo armonioso que influya positivamente tanto fuera como dentro de la organización.
La ignorancia de muchos administradores, gerentes, responsables de la unidad de personal del sector público y privado creen que la explotación laboral es la principal alternativa para generar rentabilidad o éxito, Chiavenato (2002, p. 596) concluye definiendo la motivación laboral como "el deseo de dedicar altos niveles de esfuerzo a determinados objetivos organizativos, condicionado a la capacidad de satisfacer algunas necesidades individuales."
Varela R (2015) señala que un clima organizacional inadecuado en el lugar de trabajo es un error muy común y las consecuencias afectarán a los empleados El enfoque de su trabajo cambia, sus objetivos ya no son los de desempeño y productividad, pasan a ser circunstancias cotidianas de largo plazo y la lucha contra problemas comunes, relacionados con el desgaste de la salud fisica, emocional y mental de los trabajadores.
Opere M. (2017) enfatiza que un ambiente de trabajo negativo desperdiciará el desarrollo de la unidad. Cuando los trabajadores están insatisfechos, su desempeño disminuye y aumentan los conflictos. Mencionó que el ambiente laboral en la unidad está asociado a la diversidad e interacción de personas, equipo, estructura organizacional, politicas de personal, liderazgo, cultura, factores externos y físicos.
En el Perú, las direcciones regionales de Salud y unidades ejecutoras particularmente la Red de Salud Leoncio Prado UE 403. Es Unidad Ejecutora que depende jerárquicamente del DIRESA HCO y el Gobierno Regional con independencia presupuestal para la contratación de bienes y servicios (Recursos Humanos y otros) para la operativización/funcionamiento de la sede administrativa y puestos de salud bajo su jurisdicción (Leoncio Prado).
La Red de Salud Leoncio Prado se encuentra situada en la ciudad de Tingo María, con el paso de los años que ha viene trabajando en reducir las brechas de brindar atención de salud básica de preventiva, son contadas las veces que se pudo apreciar esfuerzos por parte del personal nombrado para desarrollar sus labores con eficiencia eficacia y por otro lado tenemos un descontento del personal contratado por el Régimen N°1057 CAS o terceros, puesto que no tienen la motivación para tener un desempeño laboral adecuado
Uno de las motivaciones principales de los colaboradores es el clima organizacional, independientemente de la preparación operativa y funcional. compensación, beneficios y otros motivadores que requiere el capital humano en la Red de Salud Leoncio Prado, necesarios para determinar que necesitan personal para sentirse efectivos en sus actividades funcionales
Los principales temas que surgen en el campo de la investigación son
los componentes de motivación y desempeño laboral, satisfacción, eficiencia y eficacia, cómo se recluta a los colaboradores, su remuneración; Se desconoce si cuentan con los estándares internos necesarios y adecuados para una adecuada gestión, si cuentan con condiciones laborales adecuadas, si las relaciones laborales y la comunicación son óptimas, así como la identidad del trabajador ante la unidad, como sus capacidades y destrezas. y sus técnicas de trabajo, entre otras cosas. Tener un buen ambiente laboral les permite identificarse, tener actitudes de trabajo. comportamientos constructivos, tener opiniones creativas, ser productivos y lograr resultados que es lo que toda entidad desea en el corto o largo plazo además de sugerir mejoras.
Asimismo, Del Mamani (2018), en la gestión del talento humano y el desempeño laboral de los trabajadores de la Red de Salud de Andabamba Apurimac 2018, menciona que, cuanto sea mejor la gestión del talento humano, la capacitación, el reclutamiento, la planificación, mejor será el desempeño laboral de los trabajadores. (p. 46-48).
1.1.1 INTERROGANTE GENERAL
¿Cuál es el nivel de relación entre el desempeño laboral de los colaboradores y el clima organizacional en la sede administrativa de la Red de Salud Leoncio Prado en 20237
1.1.2 INTERROGANTES ESPECÍFICOS
¿Cuál es el nivel de relación existente entre las dimensiones estructura y contexto y el desempeño laboral de los empleados de la sede administrativa de la Red de Salud Leoncio Prado 2023?
¿Cuál es el nivel de relación existente relación entre el componente comunicación y el desempeño laboral de los empleados de la sede administrativa de la Red de Salud Leoncio Prado 2023?
¿Cuál es el nivel de relación existente entre la dimensión identidad y el desempeño de los empleados de la sede administrativa de la Red de Salud Leoncio Prado 2023?
¿Cuál es el nivel de relación existente entre la dimensión autonomia y el desempeño del personal en la sede administrativa de la Red de Salud Leoncio Prado 2023?
¿Cuál es el nivel de relación existente entre la dimensión motivación y el desempeño de los funcionarios en la sede administrativa de la Red de Salud Leoncio Prado 2023?
Material bibliográfica para estudiantes universitarios, docentes e investigadores.
En español.
658.38522
El clima organizacional y el desempeño laboral de los colaboradores en la sede administrativa de la Red de Salud Leoncio Prado - 2023 / presentado por James Elias Mallqui Pérez ; [Hugo Soto Perez, asesor] - [12], 94 hojas : Ilustraciones (blanco y negro), tablas (blanco y negro), gráficos(color), 30cm.
En la bibliografía de su tesis incluyó artículos de internet. Incluye registro de tesis para la obtención del titulo universitario. Incluye acta de sustentación de tesis.
Introducción -- Métodología -- Revisión de literatura -- Marco teórico -- Resultados -- Discusión -- Conclusiones -- Recomendaciones -- Referencias -- Anexos.
En plena era del siglo XXI, era de la globalización y las nuevas tecnologias, tanto en el sector privado y público se desarrollan constantemente para alcanzar el mayor grado de eficiencia/eficacia/productividad y/o mejora de resultados. El empeño con la institución sustentara el ambiente de la organización. En Latinoamérica y en nuestro pais, Es más difícil que un empleado alcance un desempeño laboral adecuado si no está plenamente comprometido con la organización.
El capital humano es uno de los componentes fundamentales en la organización. No es frecuente encontrar colaboradores eficientes, además las mejores contraprestaciones seducen a los colaboradores especializados y como es tipico de los cambios que trae consigo la globalización, son las constantes rotaciones y desplazamientos del personal de una organización a otra, de un área a otra, etc.
Actualmente, algunas organizaciones no valoran las aportaciones que puedan crear un ambiente de trabajo adecuado. Un factor importante es que el colaborador esté motivado porque es el principal activo de la unidad. No mejorar el ambiente laboral genera desmotivación, decaimiento, irritabilidad laboral, baja productividad, lentitud en el logro de objetivos, comportamientos cuestionables, etc. Por ello, es importante contar con un ambiente de trabajo armonioso que influya positivamente tanto fuera como dentro de la organización.
La ignorancia de muchos administradores, gerentes, responsables de la unidad de personal del sector público y privado creen que la explotación laboral es la principal alternativa para generar rentabilidad o éxito, Chiavenato (2002, p. 596) concluye definiendo la motivación laboral como "el deseo de dedicar altos niveles de esfuerzo a determinados objetivos organizativos, condicionado a la capacidad de satisfacer algunas necesidades individuales."
Varela R (2015) señala que un clima organizacional inadecuado en el lugar de trabajo es un error muy común y las consecuencias afectarán a los empleados El enfoque de su trabajo cambia, sus objetivos ya no son los de desempeño y productividad, pasan a ser circunstancias cotidianas de largo plazo y la lucha contra problemas comunes, relacionados con el desgaste de la salud fisica, emocional y mental de los trabajadores.
Opere M. (2017) enfatiza que un ambiente de trabajo negativo desperdiciará el desarrollo de la unidad. Cuando los trabajadores están insatisfechos, su desempeño disminuye y aumentan los conflictos. Mencionó que el ambiente laboral en la unidad está asociado a la diversidad e interacción de personas, equipo, estructura organizacional, politicas de personal, liderazgo, cultura, factores externos y físicos.
En el Perú, las direcciones regionales de Salud y unidades ejecutoras particularmente la Red de Salud Leoncio Prado UE 403. Es Unidad Ejecutora que depende jerárquicamente del DIRESA HCO y el Gobierno Regional con independencia presupuestal para la contratación de bienes y servicios (Recursos Humanos y otros) para la operativización/funcionamiento de la sede administrativa y puestos de salud bajo su jurisdicción (Leoncio Prado).
La Red de Salud Leoncio Prado se encuentra situada en la ciudad de Tingo María, con el paso de los años que ha viene trabajando en reducir las brechas de brindar atención de salud básica de preventiva, son contadas las veces que se pudo apreciar esfuerzos por parte del personal nombrado para desarrollar sus labores con eficiencia eficacia y por otro lado tenemos un descontento del personal contratado por el Régimen N°1057 CAS o terceros, puesto que no tienen la motivación para tener un desempeño laboral adecuado
Uno de las motivaciones principales de los colaboradores es el clima organizacional, independientemente de la preparación operativa y funcional. compensación, beneficios y otros motivadores que requiere el capital humano en la Red de Salud Leoncio Prado, necesarios para determinar que necesitan personal para sentirse efectivos en sus actividades funcionales
Los principales temas que surgen en el campo de la investigación son
los componentes de motivación y desempeño laboral, satisfacción, eficiencia y eficacia, cómo se recluta a los colaboradores, su remuneración; Se desconoce si cuentan con los estándares internos necesarios y adecuados para una adecuada gestión, si cuentan con condiciones laborales adecuadas, si las relaciones laborales y la comunicación son óptimas, así como la identidad del trabajador ante la unidad, como sus capacidades y destrezas. y sus técnicas de trabajo, entre otras cosas. Tener un buen ambiente laboral les permite identificarse, tener actitudes de trabajo. comportamientos constructivos, tener opiniones creativas, ser productivos y lograr resultados que es lo que toda entidad desea en el corto o largo plazo además de sugerir mejoras.
Asimismo, Del Mamani (2018), en la gestión del talento humano y el desempeño laboral de los trabajadores de la Red de Salud de Andabamba Apurimac 2018, menciona que, cuanto sea mejor la gestión del talento humano, la capacitación, el reclutamiento, la planificación, mejor será el desempeño laboral de los trabajadores. (p. 46-48).
1.1.1 INTERROGANTE GENERAL
¿Cuál es el nivel de relación entre el desempeño laboral de los colaboradores y el clima organizacional en la sede administrativa de la Red de Salud Leoncio Prado en 20237
1.1.2 INTERROGANTES ESPECÍFICOS
¿Cuál es el nivel de relación existente entre las dimensiones estructura y contexto y el desempeño laboral de los empleados de la sede administrativa de la Red de Salud Leoncio Prado 2023?
¿Cuál es el nivel de relación existente relación entre el componente comunicación y el desempeño laboral de los empleados de la sede administrativa de la Red de Salud Leoncio Prado 2023?
¿Cuál es el nivel de relación existente entre la dimensión identidad y el desempeño de los empleados de la sede administrativa de la Red de Salud Leoncio Prado 2023?
¿Cuál es el nivel de relación existente entre la dimensión autonomia y el desempeño del personal en la sede administrativa de la Red de Salud Leoncio Prado 2023?
¿Cuál es el nivel de relación existente entre la dimensión motivación y el desempeño de los funcionarios en la sede administrativa de la Red de Salud Leoncio Prado 2023?
Material bibliográfica para estudiantes universitarios, docentes e investigadores.
En español.
658.38522