La Función de los recursos humanos en tiempos de cambio/
La Función de los recursos humanos en tiempos de cambio/
Alberto Fernández Caveda.
- 192 páginas : 23 cm .
incluye índice Incluye información académica y profesional en la cubierta posterior
Bibliografía: páginas [185]-192
Primera parte: Entornos -- cap1 de la estabilidad a la inestabilidad en el empleo -- cap2 el tiempo de trabajo y el reparto del empleo -- cap3 estructuras vertebradores en la relación laboral -- cap4 empleabilidad versus seguridad en el empleo -- cap5 La obsolencia del modelo de relaciones laborales -- cap6 el estado de las autonomías y la dirección de recursos humanos -- cap7 hacia una nueva función -- Segunda parte: Aplicaciones -- cap8 dirigir con equidad -- cap9 la aportación de la función a la creatividad e innovación -- cap10 la negociación colectiva como instrumento de gestión -- cap11 movilidad funcional. Enfoque estratégico -- cap12 salarios adaptables. Análisis general y cuantitativo -- cap13 una plantilla siempre en forma -- cap14 la gestión en tiempos de cambio.
"... poco a poco se han difuminado los parámetros tradicionales de la gestión de los recursos humanos: trabajadores fijos y con una trayectoria profesional determinada, integrados en organizaciones con estrategias y objetivos definidos que operaban en entornos estables. Las fronteras de la organización han perdido sus perfiles, los trabajos y las condiciones cambian y el entorno político, económico, cultural y tecnológico se transforma constantemente. La gestión de los recursos humanos debe adaptarse a este cambio de época y de modelo si quiere seguir siendo un elemento necesario para la conciliación entre lo social y lo económico, que es requisito imprescindible para la eficiencia global a largo plazo. Entre la utopía social y el que hacer cotidiano, hay un espacio amplísimo para reconstruir un nuevo vinculo laboral adaptado a las nuevas condiciones y basado en el interés y en la confianza reciproca..." --cubierta posterior.
Material monográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores.
En Español.
84-8088-267-0
658.3
incluye índice Incluye información académica y profesional en la cubierta posterior
Bibliografía: páginas [185]-192
Primera parte: Entornos -- cap1 de la estabilidad a la inestabilidad en el empleo -- cap2 el tiempo de trabajo y el reparto del empleo -- cap3 estructuras vertebradores en la relación laboral -- cap4 empleabilidad versus seguridad en el empleo -- cap5 La obsolencia del modelo de relaciones laborales -- cap6 el estado de las autonomías y la dirección de recursos humanos -- cap7 hacia una nueva función -- Segunda parte: Aplicaciones -- cap8 dirigir con equidad -- cap9 la aportación de la función a la creatividad e innovación -- cap10 la negociación colectiva como instrumento de gestión -- cap11 movilidad funcional. Enfoque estratégico -- cap12 salarios adaptables. Análisis general y cuantitativo -- cap13 una plantilla siempre en forma -- cap14 la gestión en tiempos de cambio.
"... poco a poco se han difuminado los parámetros tradicionales de la gestión de los recursos humanos: trabajadores fijos y con una trayectoria profesional determinada, integrados en organizaciones con estrategias y objetivos definidos que operaban en entornos estables. Las fronteras de la organización han perdido sus perfiles, los trabajos y las condiciones cambian y el entorno político, económico, cultural y tecnológico se transforma constantemente. La gestión de los recursos humanos debe adaptarse a este cambio de época y de modelo si quiere seguir siendo un elemento necesario para la conciliación entre lo social y lo económico, que es requisito imprescindible para la eficiencia global a largo plazo. Entre la utopía social y el que hacer cotidiano, hay un espacio amplísimo para reconstruir un nuevo vinculo laboral adaptado a las nuevas condiciones y basado en el interés y en la confianza reciproca..." --cubierta posterior.
Material monográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores.
En Español.
84-8088-267-0
658.3