El nivel de proactividad en las jefaturas de la Municipalidad Provincial de Rioja. Estudio exploratorio / presentado por Jhuliana Arista Portocarrero ; [Miguel Angulo Cárdenas, asesor]

By:

Arista Portocarrero, Jhuliana, 1988- [autor]

Contributor(s):

Material type:

TextLanguage: Spanish Original language: Spanish Publisher: Tingo María, Perú : Universidad Nacional Agraria de la Selva, Facultad de Ciencias Económicas Administrativas, 2012Description: [5], 44 hojas : cuadros (color, blanco y negro) ; 30 cmContent type:

texto impreso

Media type:

sin mediación

Carrier type:

volumen

DDC classification:

22 352.14

Partial contents:

Introducción : Interrogantes. Hipótesis. Objetivos -- Metodología -- Marco teórico : Generalidades sobre el estudio de la proactividad. Aspectos relacionados con el comportamiento proactivo -- Resultados : Aspectos generales de los encuestados. Resultados de gestión. Resultados de la investigación -- Conclusiones y recomendaciones : Conclusiones. Recomendaciones -- Bibliografía -- Anexo.

Dissertation note: Tesis (Licenciado en Administración)--Universidad Nacional Agraria de la Selva, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, 2012. Scope and content: "El nivel de proactividad en las Jefaturas de la Municipalidad Provincial de Rioja es un tema importante ya que actualmente en la gestión del talento humano, el estudio del comportamiento proactivo es un factor determinante para competir y sobrevivir en un entorno cambiante. Por eso, este estudio dará a conocer y evaluar el nivel de proactividad que tienen las jefaturas de la Municipalidad Provincial de Rioja teniendo en cuenta los resultados; obtenidos en cada área de acuerdo a los planes anuales de gestión. El principal objetivo que se tiene con la presente investigación es conocer cuál es el nivel de proactividad que tienen los diferentes jefes y directivos de las diferentes áreas de gestión administrativa de la Municipalidad Provincial de Rioja ya que el buen funcionamiento de una institución depende en gran medida del ánimo o la visión hacia el futuro que tienen los trabajadores dentro de su desempeño laboral; claro está, que algunas veces nos toparemos con empleados que se dedican única y exclusivamente a terminar a como dé lugar sus tareas, sin preocuparse del rendimiento y la calidad de las mismas, afectando de grave manera al desarrollo de la institución Por lo tanto una persona proactiva es aquella que toma el control de su vida, y sabe que ella es la única responsable de sus actos. Sin embargo no podemos a llegar a ser proactivos si no tenemos en mente el cómo nos vemos a nosotros mismos y también como vemos a los demás. Ante lo expuesto se ha establecido la siguiente Hipótesis: Los niveles de proactividad de las jefaturas de la Municipalidad Provincial de Rioja son los adecuados para un buen desempeño laboral. Las interrogantes que se pretenden despejar son: ¿Las jefaturas de la Municipalidad Provincial de Rioja ponen en práctica la proactividad en su ejercicio laboral? ¿Cómo es el comportamiento proactivo en el ejercicio profesional de las jefaturas de la Municipalidad Provincial de Rioja? ¿Qué indicadores de la proactividad se visualizan más en las jefaturas de la Municipalidad Provincial de Rioja? Derivándose los siguientes objetivos: Evaluar el nivel de proactividad en las jefaturas de la Municipalidad Provincial de Rioja. Analizar el nivel de la proactividad en las jefaturas de la Municipalidad Provincial de Rioja a través de los siguientes indicadores de gestión: Puntualidad, responsabilidad, iniciativa, trabajo en equipo, logro de objetivos. Realizar un test psicológico de esta forma conocer el comportamiento proactivo de las jefaturas de la Municipalidad Provincial de Rioja teniendo en cuenta la Seguridad emocional, el ambiente laboral, liderazgo, desarrollo personal e identificación con la organización El presente trabajo de investigación consta de 5 capitulo en el primer capítulo se realiza la introducción, planteamiento de la hipótesis así como los principales objetivos e interrogantes de la investigación. En el segundo capítulo se detalla la metodología utilizada en la investigación, en el tercer capítulo se realiza el marco teórico conceptual, en la cual se detalla todas las teorías y conceptos que respaldan la investigación, en el cuarto capítulo se detallan los resultados obtenidos en el trabajo de campo mediante las encuestas realizadas y por último en el capítulo quinto se mencionan las conclusiones y recomendaciones de la investigación"--Página 4-5.

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	DISSERTATION	BIBLIOTECA CENTRAL Banco de Investigación				TS-ADM 352.14 8545 AR714 2012 (Browse shelf(Opens below))				1	Available	Préstamo en sala		0024410
	DISSERTATION	BIBLIOTECA CENTRAL Banco de Investigación				TS-ADM 352.14 8545 AR714 2012 Ej.2 (Browse shelf(Opens below))				2	Available	Préstamo en sala		0024411

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Tesis (Licenciado en Administración)--Universidad Nacional Agraria de la Selva, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, 2012.

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