Determinación de necesidades de materiales : El aprovisionamiento. Conceptos y estrategias. Políticas de aprovisionamiento. Planificación de la producción y de los materiales. Organización de la producción y la distribución. Programación y control de proyectos. – Elaboración de programas de aprovisionamiento : Elaboración del plan de aprovisionamiento. Variables que influyen en las necesidades de aprovisionamiento. Aprovisionamiento continuo y periódico. Previsión de necesidades de aprovisionamiento. – Aplicación de métodos de gestión de stocks : Gestión de stocks. Clases y costes. El coste de gestión de stocks. Medidas de efectividad de gestión : rotación de stocks. Métodos de gestión de inventarios. Otros métodos de gestión. – Selección. Seguimiento y evaluación de proveedores : El proceso de compra en relación con los proveedores. El mercado internacional de suministros. Otros tipos de compra. – Determinación de las condiciones de negociación del aprovisionamiento : La negociación de las compras. Las fases del proceso de negociación de las compras. Relación proveedor-cliente: código ético. El contrato de compraventa. El contrato de suministro. – Determinación relativa al control, registro e intercambio de información con proveedores : Documentos en el proceso de compra. Diagrama de flujo de la documentación. Registro y valoración de proveedores. Archivo y actualización. La calidad en el proceso de aprovisionamiento. La norma ISO 9001 : 2015. Bases de datos: diseño, tablas, consultas e informes.